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另外(wai)，企(qi)业(ye)的薪资(zi)制度不合理，也(ye)是造成员工离(li)职的一(yi)个(ge)原(yuan)因，并不是一定(ding)要(yao)全员加薪(xin)才有(you)诱感力，细分员工的晋升坎级，用初级员工、高级(ji)员工、三、二(er)、一级(ji)主管，副经理……，细分的晋升架构，可(ke)以使(shi)很多看不到晋升机会(hui)的(de)员工留(liu)下，因(yin)为(wei)他们(men)不需要等到管(guan)理(li)位(wei)置有空缺(que)才得的升职，这(zhe)也是一种(zhong)攻(gong)心为(wei)上的用人技巧(qiao)。