“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新(xin)思考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式(shi),但美国电动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯(si)拉的情况(kuang)略有(you)不(bu)同,与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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