“积极管理你的核心业务(wu),这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车(che)制造商(shang)需要(yao)重新(xin)思(si)考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但(dan)美(mei)国电动汽车(che)领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同,与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特(te)斯(si)拉(la)在电动汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公(gong)司在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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