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在办(ban)公室中，偏见(jian)是很容(rong)易滋生(sheng)的(de)，一般偏(pian)见(jian)的产生有(you)以下(xia)几个原(yuan)因：第一，欲求不满的因素。比如(ru)：同事李某对副总经理的(de)职(zhi)位向(xiang)往已久，而且凭他的能力和才识，很有可能被提拔；可是另一方面，他(ta)又(you)有些(xie)压力，因(yin)为你的表(biao)现与(yu)他旗鼓相当(dang)，他(ta)要想平稳地走向副总(zong)经理的(de)宝座，就要首先超过你。于是(shi)他对(dui)你很可能就会产生(sheng)敌意(yi)，在这种心(xin)态的影响(xiang)下，偏(pian)见很容易(yi)成为他(ta)看(kan)问(wen)题的一种(zhong)态度。你的举(ju)手投足，你对(dui)同事的一(yi)个平常(chang)的微笑，你对(dui)上(shang)司(si)的一声问候，都会引起他的(de)联想，认为(wei)你(ni)在(zai)为(wei)副总经理的职位拉选(xuan)票，在讨(tao)好上司。事(shi)实上(shang)，你跟(gen)平常(chang)的做法并无两样(yang)，这就是偏(pian)见导(dao)致(zhi)的后果(guo)。于(yu)是，同事李(li)某(mou)肯定(ding)会故(gu)意躲着你，避免(mian)跟你(ni)正面接触，更有甚者，还(hai)会在背(bei)后(hou)造(zao)谣生(sheng)事，说你"拍马屁"，想想看，这(zhe)种话传(chuan)出(chu)去(qu)，对你极(ji)为不利(li)，同事之间的关(guan)系肯定会(hui)受到影响，大家都(dou)会尽量与(yu)你(ni)保持距离，如(ru)果所有人(ren)都(dou)听信李某的片面之(zhi)词，那将会(hui)由一个人的(de)偏见而导致整(zheng)个办公(gong)室(shi)对你的偏见，若不澄清(qing)事实，消(xiao)除(chu)这种偏(pian)见(jian)，恐怕(pa)你(ni)在办公(gong)室的(de)地(di)位就不保了(le)。还想得到同(tong)事的赞(zan)美(mei)，简直(zhi)是异想天开(kai)。美国(guo)学者在分(fen)析美(mei)国某些人对中(zhong)国人的(de)偏(pian)见时，曾客观地说：在19世纪中叶，美(mei)国人对(dui)那些参加横(heng)贯大陆的铁路建设的(de)中国移民，很少(shao)有(you)偏见。因(yin)为那时的职业很(hen)多，美国(guo)人找工作根本不(bu)费(fei)劲儿，并(bing)且那时候中国人所做的工作，大(da)多(duo)是既艰(jian)苦，报酬(chou)又少的(de)工作。然(ran)而，当铁路修完后，职业变少了，又加(jia)上(shang)国(guo)内战(zhan)争也结束了，大批(pi)士兵流(liu)入(ru)拥(yong)挤(ji)的(de)职业市场，于是，偏(pian)见(jian)也戏剧化地随之而起(qi)，中国人好(hao)象一夜(ye)之间变成了"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和"愚味无知(zhi)"。