《日日夜夜精品一区二区三区》

【日日夜夜精品一区二区三区】

中国最(zui)大的民营企业四川希(xi)望(wang)集团的老(lao)总刘永(yong)好兄弟(di)在管理中(zhong)施行(hang)的"压(ya)力原则"就是一个典(dian)型(xing)的(de)例子。希(xi)望集团在全国各(ge)地的分公司(si)的经理都不(bu)任用饲料行(hang)业的人士，而是(shi)用一(yi)些(xie)外行。这不(bu)符合一般用(yong)人准则。但(dan)是希(xi)望集团的成功(gong)大家(jia)都有目共睹(du)。据刘永好(hao)兄弟解(jie)释(shi)说(shuo)，只要充(chong)分对外行(hang)人士信任，他们就马上会变成(cheng)内(nei)行人士，而且(qie)会融入新的管(guan)理模式，取(qu)得比饲料(liao)行业行(hang)内人物(wu)更大的成就(jiu)。