因为(wei)报名参加一(yi)位外教主讲的企(qi)业(ye)管理培训,所以这周末不能像往(wang)常(chang)那样睡懒(lan)觉,早早(zao)起床,赶(gan)车去听课(ke)。可(ke)是紧赶慢赶,还(hai)是迟(chi)到了10分(fen)钟,我知道(dao)外国人时(shi)间观念很强(qiang),所(suo)以心(xin)里很过意(yi)不去,悄悄进去在(zai)最后(hou)面找了个位(wei)置坐下(xia)了。讲师是(shi)位从新加(jia)坡(po)去美国的华人,姓张,在美国、香港等(deng)国际(ji)著名大企业做过高层领导,讲一口(kou)流利(li)但发音有些生(sheng)硬的国语(yu),但课讲得非常好,既有(you)理论(lun)深(shen)度又很生动,据(ju)说他在国外讲课、做咨询是(shi)按(an)小时收(shou)费,每小(xiao)时费用高达一百(bai)多美元。此(ci)次来大连(lian)作为期3天的讲(jiang)课和(he)咨询,主办(ban)单(dan)位(wei)要付他两万(wan)元人民币(bi),相当(dang)于国内讲师(shi)一年的(de)工资。下课时,张先生走下讲台坐到我身(shen)边,微笑着(zhe)问我:听(ting)得懂吧(ba)?前(qian)边的(de)课我(wo)选讲了企业战略管理的三大(da)部分,然(ran)后再展开结(jie)合案例讲(jiang)。你没(mei)听到的可以(yi)现(xian)在(zai)问。
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