另外(wai),企业的薪资制度不合理(li),也(ye)是造(zao)成员工离职的一个原因,并不是(shi)一定(ding)要全员(yuan)加薪(xin)才有诱感力(li),细分员工的(de)晋升(sheng)坎级(ji),用初级员工、高级员工、三、二、一(yi)级主管(guan),副(fu)经(jing)理(li)……,细(xi)分的(de)晋升架构,可以(yi)使很多(duo)看不到晋(jin)升机会(hui)的员工(gong)留下(xia),因为(wei)他们不需要等(deng)到管理位置(zhi)有空缺才得的升职(zhi),这(zhe)也是一种攻心为上的用人技巧(qiao)。
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