1、市场(chang)日渐成(cheng)熟(shu),不少中(zhong)、小企业都面临着业绩滞(zhi)长的困境。顺应潮(chao)流,很(hen)多内力(li)不足的老(lao)板就开始重金诚(cheng)聘(pin)外(wai)脑或照搬大企业(ye)的管理手册、运(yun)作模式。结(jie)果往往是事与愿违,大(da)呼(hu)上当(dang)。其实(shi)未(wei)必是方案有问题,要紧(jin)的是(shi)企业(ye)自身的(de)执行(hang)力:
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