“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰(jian)苦(ku)的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商(shang)需要(yao)重新思考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相比,特(te)斯拉在电动汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)优(you)势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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