分析(xi):管(guan)理上的疏漏造成失控,即使在(zai)可(ke)口可乐(le)、宝洁这样的公司也不(bu)能说100%的避(bi)免。更何(he)况那(na)些经销(xiao)商的小企业。好东(dong)西(xi)未(wei)必就人(ren)人适用,国(guo)家运动(dong)队的训练方法加到(dao)平常百姓身上弄(nong)不(bu)好(hao)会搞(gao)出悲剧(ju)来(lai),作管理更(geng)要注意一切市场推广方案从实际出发,首先要考虑是否能(neng)执(zhi)行到(dao)位(wei)和(he)如何控制、督办、检核、复(fu)命。
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