“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底(di)特(te)律汽(qi)车制造商需(xu)要重新思(si)考在中国的经营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底(di)特(te)律汽车(che)制造(zao)商(shang)相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
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