《国产一区操比》

【国产一区操比】

　　“积(ji)极(ji)管理(li)你(ni)的(de)核心业(ye)务，这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多(duo)艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示，虽然底特(te)律汽车制造商需(xu)要重新思考在中国的经营方式，但(dan)美(mei)国电(dian)动(dong)汽车(che)领导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的(de)情况略(lue)有不(bu)同，与传(chuan)统的底(di)特律汽车(che)制造商(shang)相比，特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优势，这有助于该(gai)公司(si)在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan)，使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。（汪品(pin)植(zhi)）