4、 好象说教不是万能的,所以设置(zhi)法律(lv)和监狱(yu)一样,对下属培(pei)训和辅(fu)导也(ye)不是万能的(de) ,再好(hao)的培训(xun)也是讲给有(you)心人(ren)听的,所(suo)以(yi)必要(yao)的压力(li)是管理(li)必备内容(rong),给下(xia)属(shu)一个方向,一些适当(dang)的指导,然(ran)后加适当的(de)压力,规(gui)定量化的(de)任务(wu)和(he)惩罚标准(zhun),往往会催生(sheng)更(geng)多的人力资源,对确实不能(neng)胜任的人毫不犹豫的(de)调整(换岗(gang)位、降(jiang)职、乃(nai)至劝辞)因果循环(huan)下次培训效果会更好。
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