另外,企业的(de)薪(xin)资制度(du)不合理(li),也是造成员工离职的一个原(yuan)因,并不(bu)是一定(ding)要(yao)全员加薪才(cai)有诱感力,细(xi)分员工(gong)的晋升坎级(ji),用初(chu)级(ji)员工、高级(ji)员工(gong)、三、二、一级主管(guan),副经理……,细分的晋升架(jia)构,可以使很多看不到晋升(sheng)机会(hui)的员(yuan)工(gong)留下,因为(wei)他们不需要等(deng)到管理(li)位置有空缺(que)才得(de)的升职(zhi),这也是一种攻心为(wei)上(shang)的(de)用(yong)人(ren)技巧(qiao)。
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