“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律(lv)汽车制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考在(zai)中国的经营方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的情(qing)况略(lue)有(you)不同(tong),与传统的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方(fang)面拥(yong)有(you)大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该公司在中国市场(chang)的发展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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