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总有些员工，个人(ren)能(neng)力不错(cuo)，但总不能和团队合拍，或者不善与(yu)同事相处(chu)，影响(xiang)他人工作情(qing)绪；或者自行其事(shi)，对公司(si)的统一(yi)安排和(he)政策(ce)拒不(bu)执行(hang)影响团队的(de)命(ming)令效力；或者牢骚(sao)满腹又不从(cong)正当渠道反映扰(rao)乱军心。以上种种行为都(dou)可以归结为浮(fu)躁、不成熟。这种(zhong)员(yuan)工即使(shi)个人能力(li)突出也(ye)要(yao)加(jia)以限制(zhi)，甄别其副面影响(xiang)之后果，妥善处(chu)理(li)。团队(dui)越大(da)，越强调步伐一致和(he)整(zheng)体管理效率，个人主义只能(neng)带(dai)来副(fu)作用(yong)。