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一个领导者(zhe)如果有错不认，就会失去下(xia)属的信任，引起公愤(fen)，因为领(ling)导者的错(cuo)误(wu)与一般人的(de)错误不同，不论(lun)什么错误都(dou)会影(ying)响到下属的利(li)益，工作中的(de)错误自然(ran)影(ying)响全局(ju)的(de)工(gong)作(zuo)，如果不(bu)能及早(zao)承认，改(gai)正，后果就会更(geng)严重。还有(you)，领导者有错误，如果他(ta)自(zi)己(ji)不承认，就等于『逼』着(zhe)下属(shu)承认，这(zhe)当然会(hui)使自己大失人心，下属对你也自然是离得远远的，那(na)么对所分配(pei)的工作(zuo)也自然是(shi)能(neng)逃就逃(tao)，要不然出(chu)了岔子，责(ze)任谁负(fu)呢?一(yi)个(ge)单位的(de)领导者与下属(shu)的关系到了(le)如(ru)此的地步，还(hai)有(you)什么号(hao)召力，还(hai)有什么凝聚力(li)呢(ne)?这(zhe)样(yang)的人还有什么资格充当领(ling)导(dao)呢?