在企(qi)业(ye)管理中(zhong),王(wang)新文(wen)坚(jian)持以人为中心(xin)的"情(qing)感"化管理,积极开展与员工共同创建"互尊互敬(jing)、群策群力(li)、求实求美、亲(qin)如(ru)一家(jia)"的企业精神活(huo)动(dong),他用(yong)自己那颗(ke)真诚的(de)心(xin),把员工当(dang)作自己(ji)的亲兄弟。员工有(you)病,他亲(qin)自(zi)到医(yi)院去(qu)看望,而不是以工作(zuo)忙为由(you)随便打发一个人代替;员工有(you)困难,他解囊相助,而(er)不是(shi)空喊口号(hao),一『毛』不拔。他关心(xin)员(yuan)工(gong)们的(de)生(sheng)活,努力解除他(ta)们的(de)后顾之(zhi)忧,而不是(shi)象某些领导(dao),慰问过后(hou),原来(lai)什(shi)么样现在还(hai)什么(me)样,没有实际行动。1993年,他投(tou)资(zi)100万元(yuan),建(jian)起了1000平(ping)方(fang)米(mi)的(de)家(jia)属(shu)住宅、单身宿舍和食(shi)堂,使一部分职(zhi)工搬进(jin)新居,单身(shen)员工都住进了(le)集体宿舍(she)。凡受聘(pin)三年以(yi)上的员工都享有养老保险金(jin),全(quan)家人吃公司内部的平价粮(liang)油(you),住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全(quan)部免费。为了进一(yi)步改善咒工的文化(hua)娱乐条件,1994年,他又(you)投资500万元,兴建了2000平(ping)方米的员工服务(wu)楼,没有图(tu)书阅鉴室(shi),歌(ge)舞厅和各种娱乐(le)室(shi),既改善了(le)员工们的(de)业余(yu)文化生活,又(you)陶冶了他们的情『操』。"带人(ren)靠带心",这是王(wang)新文(wen)带队伍(wu)的秘诀,正是用他自己的真心换来了员工们的真心(xin),从而使企(qi)业在(zai)一个(ge)团结统一的氛围(wei)中不断发展(zhan)壮(zhuang)大。
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