“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造商需要重(chong)新思考在中国的(de)经(jing)营方式,但美(mei)国电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有(you)不同,与传统的底特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电动(dong)汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中(zhong)国市场(chang)的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大(da)的发展空间(jian)”。(汪品植)
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