“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特(te)律汽车(che)制造(zao)商需(xu)要重(chong)新思考在中国的经(jing)营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传统的底(di)特律(lv)汽(qi)车(che)制造(zao)商相比,特斯拉(la)在电(dian)动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中国(guo)市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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