有积极性(xing)无能力肯定他在(zai)工作中(zhong)的成(cheng)绩,告知他在技(ji)能(neng)上(shang)的不足,以(yi)新提(ti)拔的基层(ceng)主管做为样(yang)板(ban),激发(fa)他(ta)的学习欲望,同时辅以必(bi)要(yao)的(de)培训,安排他做相(xiang)对(dui)具体、琐碎的工作,接受基(ji)层主管(guan)管理,但要多加(jia)关注、培(pei)训(xun)、鼓励,少加斥(chi)责(ze).
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