《中文字幕一级电影》

【中文字幕一级电影】

具体来说，和下(xia)属打成一片还应该做到：(1)要关心属下，尽力使(shi)他们的(de)愿(yuan)望得以实现(xian)。人(ren)在多数情况下都是很自私的，你只有"投之以(yi)桃"，他们才能"报之以李"。每个人都有一定(ding)欲(yu)望，只有(you)在这种欲望不断满(man)足的过(guo)程(cheng)中，才能(neng)激(ji)发(fa)他的热(re)情(qing)。所以，作(zuo)为上司，应该(gai)充分了解属(shu)下的(de)需(xu)求，投其所好，最(zui)大限度地(di)满足(zu)他(ta)们的(de)愿望，只有这(zhe)样，才能让他们觉得你一直在关心着他们，如果不好好(hao)干，将坐有愧于(yu)你。这时，你(ni)的目的也就达到(dao)了，不仅(jin)调动了(le)员工的积(ji)极(ji)『性』，而且树(shu)立(li)了自己的形象，使自己成为一(yi)个人见(jian)人敬(jing)的好领导。(2)不能只顾自(zi)己(ji)的利益和名望，应(ying)该点(dian)滴归(gui)公。不少中级(ji)领导在工作过程中，不(bu)善于处(chu)理这种(zhong)奖(jiang)罚关系，他(ta)们往(wang)往(wang)在上级批评时，把(ba)责任推得一干(gan)二净，当上级表扬时，又(you)将所(suo)有的(de)功劳全(quan)部揽在(zai)自己一个人身上。他们认(ren)为，只要在上级面前(qian)充分表现自己，就能获得升迁(qian)的机会(hui)。殊(shu)不知，下属才是他(ta)能否升迁的决(jue)定者(zhe)。任何高(gao)一级领导(dao)都不(bu)会以一个人的片面之(zhi)词(ci)作为依据的(de)，他评判一个人(ren)的(de)标准(zhun)是看他(ta)在群众(zhong)中的影响，看(kan)他在群众中(zhong)的口碑。因此，一(yi)个好的领(ling)导(dao)者(zhe)，应该是在获得成功(gong)时(shi)，要和下属分享利益，颂(song)扬(yang)他(ta)们的贡献，调动(dong)他(ta)们的(de)情绪(xu)。因(yin)为机(ji)构带来的(de)声(sheng)誉越响亮，他就越(yue)受尊重(chong)，这(zhe)样的(de)领导，下属才愿意去(qu)主动接(jie)近他，才能够众望(wang)所归。(3)虚心(xin)听取(qu)反(fan)面(mian)意见，多(duo)与下属直面交(jiao)流(liu)，勇于承认错误。"金无足赤、人无完人"，任(ren)何人都可(ke)能会犯错(cuo)误，而有时，自己(ji)的错误自己并不能(neng)清楚地认识到，这就(jiu)要求领导(dao)者走到(dao)下属中去，广开言(yan)路(lu)。你(ni)只要诚心诚意，那么(me)下属一定会给你发自内心的反馈(kui)，对于反面意见，不(bu)要感情用中，要认(ren)真记(ji)下(xia)来，仔(zai)细(xi)分(fen)析，因(yin)为(wei)批评是促(cu)使人进步(bu)的催化剂(ji)。(4)不要(yao)滥用权(quan)力(li)，趾高(gao)气扬(yang)，一个好的领导者，把自己定位在与(yu)下(xia)属平等(deng)的位(wei)置上，必须(xu)身先士卒，不(bu)是手执长鞭在后面(mian)驱赶。有道是(shi)："领袖(xiu)是没有属下(xia)的，他只有同伴。"这话值得玩味，他不会运用自己的权力，独断专(zhuan)行，压制(zhi)一切(qie)，包揽一切(qie)，而是鼓励(li)其它人共同出主(zhu)意(yi)，然后公开(kai)研讨，最后才做出(chu)抉择，把多(duo)数人赞(zan)同的意(yi)见，付诸实(shi)施(shi)。这样，才不(bu)致于使(shi)自(zi)己脱离群众。(5)以诚待(dai)人(ren)。人与人之间(jian)的沟通和交流贵(gui)在真(zhen)诚，有道是"一报还一(yi)报"，你(ni)给别人什么，那么(me)别人也就(jiu)分给你(ni)什(shi)么。我想，没(mei)有一(yi)个人希望与(yu)自己(ji)交谈的对(dui)象是个虚情(qing)假(jia)意(yi)的人。因此，要想让别人坦开心(xin)扉说心里(li)话(hua)，真诚的对你，那(na)你就(jiu)必须以坦城(cheng)的态(tai)度(du)来对(dui)别人。尤其是在上下(xia)级的(de)关系中，大家朝夕相处(chu)，"路遥知马力，日久(jiu)见(jian)人心"，你是(shi)一(yi)个什么样(yang)的(de)人，时间(jian)长了，下属(shu)自然会知(zhi)道的(de)，因此，作为上司，应该一开(kai)始就(jiu)真实地把自(zi)己展现给(gei)下属，那(na)样，才能得到(dao)下属(shu)的信(xin)任(ren)与(yu)尊重(chong)，下(xia)属也(ye)才有可能对你(ni)"言听计(ji)从"，把你当(dang)作(zuo)他们的(de)一(yi)员。