《日本一本码》

【日本一本码】

　　“积极管理(li)你的核心业(ye)务，这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰(jian)苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi)，虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需要(yao)重新思考在中国的经营方(fang)式，但美国电(dian)动汽车(che)领导者特斯(si)拉的(de)情况略有不同，与(yu)传统(tong)的底(di)特律(lv)汽车(che)制(zhi)造(zao)商相比，特斯(si)拉(la)在电(dian)动汽车(che)零部件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优势(shi)，这有助(zhu)于该公司在中国市场的发展，使其有(you)“更大(da)的发(fa)展(zhan)空间”。（汪品植）