“积极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的(de)药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽(qi)车制(zhi)造商需要重新思考在(zai)中国的(de)经(jing)营方式,但(dan)美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的(de)底(di)特(te)律汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电动汽车零部(bu)件方面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势(shi),这有助(zhu)于该公司在(zai)中国(guo)市场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018