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具体(ti)来(lai)说(shuo)，和下(xia)属(shu)打成一片还应该做(zuo)到(dao)：(1)要关(guan)心属下，尽力(li)使他们(men)的愿望得(de)以实现。人在多(duo)数情况下都是很自私的，你只有"投之以桃"，他们才能(neng)"报之(zhi)以(yi)李"。每个人(ren)都有一定欲望，只(zhi)有在这种欲望不断满(man)足的(de)过程中，才能激发(fa)他的热情。所以，作为(wei)上司，应该充分了解属(shu)下的需求(qiu)，投其(qi)所好，最大限度地满足他(ta)们的愿望，只有(you)这(zhe)样(yang)，才能让他们觉(jiao)得你(ni)一直在关心着(zhe)他们，如果(guo)不(bu)好好干(gan)，将(jiang)坐有(you)愧于你(ni)。这时(shi)，你的目的也就达(da)到了，不仅(jin)调动(dong)了(le)员工的积极『性』，而且树立了自(zi)己的(de)形(xing)象，使自己成(cheng)为(wei)一个(ge)人见人敬的好领导。(2)不(bu)能只顾(gu)自(zi)己的利(li)益和(he)名望(wang)，应该(gai)点滴归公。不(bu)少中级领导在工作过程中，不(bu)善于处理(li)这种奖(jiang)罚关系(xi)，他们往往在上(shang)级批(pi)评时，把责任(ren)推得一干二净，当上级表扬时，又将所(suo)有(you)的功劳全(quan)部揽在自己一个(ge)人身(shen)上。他(ta)们认为(wei)，只要在上(shang)级(ji)面前充分表现(xian)自己，就(jiu)能获得升(sheng)迁(qian)的机会。殊不知(zhi)，下(xia)属才(cai)是他能否升(sheng)迁(qian)的决定者。任何(he)高一(yi)级领导都不会以一个人的片(pian)面之词作为(wei)依据(ju)的，他评判一(yi)个人(ren)的标准是(shi)看(kan)他在(zai)群众中的影响，看他在群(qun)众(zhong)中的(de)口碑。因此，一个(ge)好的(de)领(ling)导(dao)者，应该是在获(huo)得成功时，要(yao)和下属(shu)分享利(li)益，颂扬他们的贡献，调(diao)动他(ta)们的情(qing)绪。因为机(ji)构带(dai)来的声誉越响亮，他(ta)就(jiu)越受尊重(chong)，这样的领(ling)导(dao)，下属才愿意去主动(dong)接近他，才能够众(zhong)望所(suo)归。(3)虚心听(ting)取反(fan)面意见，多与(yu)下属(shu)直面(mian)交(jiao)流(liu)，勇于承(cheng)认错误。"金无足赤、人无完(wan)人"，任(ren)何(he)人(ren)都可能会犯错误，而有时，自(zi)己的错(cuo)误自己并不能清楚地(di)认识到，这就(jiu)要求领导者(zhe)走到下(xia)属中去(qu)，广开言路(lu)。你(ni)只(zhi)要诚心诚意，那么下属一定会(hui)给你(ni)发自内心(xin)的反馈，对于反(fan)面(mian)意见，不要感(gan)情(qing)用中，要认真(zhen)记(ji)下来，仔细分析，因为批(pi)评(ping)是促使人进步的(de)催化剂。(4)不要滥用权力，趾(zhi)高气扬，一个好的领导者，把自己定(ding)位(wei)在与下(xia)属平等的位置上，必(bi)须身先士(shi)卒，不(bu)是(shi)手执(zhi)长鞭(bian)在后面(mian)驱赶。有道是："领袖是(shi)没(mei)有属(shu)下的，他只(zhi)有同伴(ban)。"这(zhe)话值得玩(wan)味(wei)，他不(bu)会运用自己的权力，独断(duan)专行(hang)，压制一切，包揽一切，而(er)是(shi)鼓励其它人共(gong)同出主意，然(ran)后公开研(yan)讨，最后才做(zuo)出(chu)抉择，把多数(shu)人赞(zan)同(tong)的意见，付诸实施。这样，才(cai)不致(zhi)于(yu)使(shi)自己脱离群众(zhong)。(5)以(yi)诚待人。人与人之(zhi)间的沟通和交(jiao)流贵(gui)在真诚，有道(dao)是"一(yi)报还一(yi)报"，你给别人什么，那(na)么别人也(ye)就分给你什(shi)么。我(wo)想，没有一个人(ren)希望与自(zi)己交(jiao)谈的对象是(shi)个虚情假意(yi)的人。因此(ci)，要想(xiang)让别人(ren)坦开心扉(fei)说心里(li)话，真诚的对你，那你就必(bi)须以坦城(cheng)的态度(du)来(lai)对别(bie)人(ren)。尤其是在(zai)上下级的关系中(zhong)，大家朝(chao)夕相处(chu)，"路遥知马力，日久见人(ren)心"，你是一个什么样的(de)人，时间长了(le)，下(xia)属自然会知道的(de)，因(yin)此，作(zuo)为上司，应该一开(kai)始就(jiu)真实地把自己展现(xian)给(gei)下属，那样，才(cai)能得到下(xia)属的(de)信任与尊重，下属(shu)也才有(you)可能对你"言听计从"，把(ba)你当(dang)作他们的(de)一(yi)员。