5.放权让部属(shu)们(men)各司其职去工作,同时加大培训(xun)力度,密(mi)切关注事态发(fa)展,多沟通、多鼓励(li),初期也许(xu)会(hui)出现(xian)庇(bi)漏,但(dan)只(zhi)要不是工作(zuo)态度(du)问题,且结果(guo)无(wu)伤大雅(ya),最好(hao)少斥责,多(duo)在事(shi)后的培训(xun)、检(jian)点、沟(gou)通上(shang)下(xia)功夫,使其(qi)感(gan)到足够的自主空间,从而真正激发其责任心、成(cheng)就感和(he)积极(ji)性。
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