然(ran)而有些(xie)总经(jing)理太过于(yu)急功(gong)近(jin)利(li),因而使得工作(zuo)的(de)效果锐减。动机过于(yu)强烈的总经理,其眼光(guang)将变(bian)得(de)狭(xia)小,他仅寻求(qiu)并(bing)引用能够快速解决问题的方法,因(yin)而经常会(hui)忽略掉奇(qi)妙的或更(geng)佳(jia)的解答。他(ta)只(zhi)是信手拈来第一(yi)个可以奏效的办法,而不考(kao)虑另一(yi)个(ge)可(ke)行的方案。
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