一个(ge)领导(dao)者(zhe)如果有(you)错不(bu)认,就会失去下(xia)属的信任,引起公愤,因为领导者(zhe)的错(cuo)误与(yu)一般(ban)人(ren)的(de)错误不同,不论什(shi)么错误(wu)都会影响(xiang)到下属(shu)的利益(yi),工作(zuo)中的(de)错误自然(ran)影响全局的工(gong)作,如(ru)果(guo)不能(neng)及(ji)早承(cheng)认,改正,后果就(jiu)会(hui)更严重(chong)。还有,领导者有错误,如果他自己不承(cheng)认,就等于『逼』着(zhe)下属承认,这(zhe)当然(ran)会使自己大失人心,下属对你(ni)也自然是离得(de)远(yuan)远的,那(na)么对所分配的工(gong)作也自然是(shi)能(neng)逃(tao)就逃,要不然(ran)出了岔子,责任谁负呢(ne)?一个(ge)单位(wei)的领(ling)导者(zhe)与下属的关系到了(le)如此的地步,还有什(shi)么号(hao)召力(li),还(hai)有(you)什么凝(ning)聚力呢?这样(yang)的人还有什么资格充(chong)当领(ling)导呢?
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