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信用一旦发放(fang)，就(jiu)要(yao)实施监控。企(qi)业可以(yi)在销售结(jie)算系统中设(she)立(li)信(xin)用管理员（可由开票(piao)员兼(jian)任），主要防止超(chao)限(xian)信(xin)用的发(fa)生。对于超期的(de)客户，信用管理员有权(quan)通(tong)知仓储(chu)部门拒绝(jue)发货(huo)。同(tong)时，信用(yong)管理员每(mei)天向财务主管汇报特殊信用情况，每月(yue)向财务和销售经理汇(hui)报应收帐款(kuan)情(qing)况。企业每月召开销售(shou)、财务负责人(ren)会(hui)议(yi)，研讨超(chao)期应(ying)收帐款的回收，必要时通(tong)过法律程(cheng)序追(zhui)回。