6) 重(chong)复2)-5)步骤,经销(xiao)商(shang)业务人员对分(fen)销商周期性拜(bai)访(fang)、了(le)解流速(su)、库存、竞品(pin)信息(xi)(日(ri)常管理内(nei)容详见(jian)下一节)。随着市场工作的逐(zhu)步落实,铺货率会逐(zhu)渐上(shang)升(sheng),价格透明度逐渐上升,二批互相砸价,零店(dian)接价会逐渐下降(jiang),市场(chang)开拓(tuo)期人为造成的二(er)批暴利局面逐渐扭(niu)转。这(zhe)时候由分(fen)销商出(chu)面,逐(zhu)步增大零店拜访的力度,掌握终端(duan),规(gui)范二批(pi)管理(如签价格(ge)协议(yi),对有(you)明(ming)显不(bu)良行为的(de)二批断货(huo)等)开始正常的市场运作(zuo)。
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