的策略性赞(zan)助(zhu)者(zhe),当联盟渐趋成熟,经理人开始担起网(wang)络(luo)联络人(ren)与推动(dong)者的角色(se),负责联(lian)系主要人(ren)物、部门(men)及其(qi)他(ta)企业事项,以追求(qiu)联盟之目标。除(chu)了肩负(fu)联盟(meng)的企业任务之外,联(lian)盟经(jing)理人还(hai)必须是个熟练的调停仲(zhong)裁者(zhe)。虽(sui)然(ran)我们在此(ci)之重点是建立联盟的技术及能(neng)力(li),这些能(neng)力同样也(ye)可(ke)以应用
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