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以预料的。兼并第二(er)流的(de)竞争者是(shi)潜(qian)在(zai)进入者(zhe)向(xiang)公司(si)挑战(zhan)的常(chang)见方式(shi)，因此这种(zhong)可(ke)能(neng)性应当(dang)总(zong)能想到。例如，在卡车(che)行业中，戴姆勒奔驰兼(jian)并了福雷特(te)雷诺（在该行(hang)业中居第六位(wei)），沃尔沃(wo)兼并了白马(ma)达公(gong)司的卡车业务（第七位(wei)），