6) 重复2)-5)步骤,经销(xiao)商(shang)业务人(ren)员对分销(xiao)商周(zhou)期性(xing)拜访、了(le)解流(liu)速、库存、竞品信息(日常(chang)管理内(nei)容详见下一节)。随着市场(chang)工作的逐(zhu)步落实(shi),铺(pu)货(huo)率会(hui)逐渐(jian)上升(sheng),价格透明(ming)度逐(zhu)渐上升,二批互(hu)相砸价,零店(dian)接(jie)价会逐(zhu)渐下降,市(shi)场开(kai)拓期人为(wei)造(zao)成的二批(pi)暴利局面逐(zhu)渐扭转。这时候由分销商出面,逐步增大零店拜访(fang)的(de)力度(du),掌(zhang)握(wo)终端,规(gui)范二批(pi)管理(如签(qian)价(jia)格协议,对有明(ming)显不良行为的二批(pi)断货等)开始(shi)正(zheng)常(chang)的市场运作。
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