然而(er)有些(xie)总经理太过于急功近利,因而(er)使得(de)工作的(de)效果锐减(jian)。动(dong)机过于强烈的总经理,其(qi)眼光(guang)将(jiang)变得狭(xia)小,他仅(jin)寻求并引用(yong)能够快(kuai)速解决问(wen)题的(de)方法,因而经常会忽略掉奇(qi)妙的或更佳的解答(da)。他(ta)只是信(xin)手(shou)拈来第一个可(ke)以(yi)奏效(xiao)的办法(fa),而不考虑另一个可行的方案。
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