《凶猛办公室30分钟视频》

【凶猛办公室30分钟视频】

中国(guo)最大(da)的民营(ying)企业(ye)四川希望集团的老总刘永好兄(xiong)弟(di)在管理中(zhong)施行的"压力原则"就(jiu)是一个典型的例子。希望集团在全国各地的分公(gong)司(si)的(de)经理都(dou)不任用(yong)饲料行(hang)业(ye)的人士，而是用一(yi)些外(wai)行。这(zhe)不符合一般用人准(zhun)则。但是希望集(ji)团的成功大家都(dou)有(you)目(mu)共(gong)睹。据(ju)刘(liu)永(yong)好兄弟解释说，只(zhi)要(yao)充分对(dui)外(wai)行人(ren)士(shi)信任，他们就马上会变成内(nei)行人(ren)士，而且会融入新的管理模式，取得比饲(si)料行业行(hang)内(nei)人(ren)物更(geng)大的成就(jiu)。