4、 好(hao)象说教不(bu)是万能的,所以设置(zhi)法律和(he)监(jian)狱一样,对下属培训和辅导也不是万(wan)能的 ,再好的培训也是讲给有(you)心人听的,所以必要的(de)压力(li)是管理(li)必(bi)备内容,给下属一(yi)个方向,一(yi)些(xie)适当的(de)指导,然后(hou)加适当的(de)压力,规定量化(hua)的任务(wu)和惩罚(fa)标准(zhun),往往会催生更多的人力资(zi)源,对确实(shi)不(bu)能胜任的(de)人(ren)毫(hao)不犹(you)豫的调整(zheng)(换岗(gang)位、降(jiang)职、乃至劝辞)因(yin)果循环(huan)下次培训效果(guo)会更好(hao)。
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