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较(jiao)多地授(shou)给下属(shu)人员，由下属(shu)人(ren)员(yuan)独立(li)地去完成任务，那么管理跨(kua)度(du)可以宽(kuan)些(xie)；反之，授(shou)权很(hen)少，下属人员无(wu)权(quan)行使(shi)职责，遇(yu)事都得请示(shi)汇(hui)报(bao)，则管(guan)理跨度就窄些。如果公司的监(jian)督系统比较完善，可以有(you)效地控制各(ge)项工作的(de)运(yun)转(zhuan)，减少领导(dao)人员的监督时间及精力，那么管理跨度(du)可以宽些(xie)；反之，公司的(de)监督系统