“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特(te)律(lv)汽车制造商(shang)需要(yao)重(chong)新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式(shi),但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者特(te)斯拉(la)的情况(kuang)略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部(bu)件方面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的发(fa)展,使其有“更大(da)的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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