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在办公室中，偏见是(shi)很容易滋(zi)生的，一般偏(pian)见(jian)的产生有(you)以下几个原因：第(di)一(yi)，欲(yu)求不满的因素。比如：同事(shi)李某对(dui)副总经(jing)理的(de)职(zhi)位向(xiang)往已久，而且(qie)凭(ping)他的能(neng)力和(he)才(cai)识，很有可能(neng)被(bei)提拔；可是另一方(fang)面，他又有些压(ya)力(li)，因为你的表现(xian)与他旗鼓相当(dang)，他要(yao)想平稳地走向副总经理的宝座，就要首(shou)先超过你(ni)。于(yu)是他(ta)对你(ni)很可能就会产生敌意，在这(zhe)种心态(tai)的影响下(xia)，偏见很(hen)容易成为他看问题(ti)的一(yi)种(zhong)态度(du)。你的举手(shou)投足，你对同事的一(yi)个平常的微笑(xiao)，你(ni)对上(shang)司的(de)一声问候(hou)，都(dou)会(hui)引(yin)起他(ta)的(de)联想，认为你在为(wei)副总经理的职位(wei)拉选(xuan)票(piao)，在讨好(hao)上司。事实(shi)上，你跟(gen)平常的(de)做法并无两样(yang)，这就是偏见导(dao)致(zhi)的(de)后果(guo)。于是，同事李某(mou)肯定会故意(yi)躲(duo)着你，避免跟(gen)你正(zheng)面(mian)接触，更有甚者，还会在背(bei)后造(zao)谣生事，说你"拍马屁"，想想看，这种(zhong)话传出(chu)去，对你极为不(bu)利(li)，同事之间的关系肯定会受到(dao)影响，大家都会尽量(liang)与你(ni)保(bao)持距离(li)，如果(guo)所有(you)人都听信(xin)李某的(de)片面之词，那(na)将(jiang)会由一(yi)个人的(de)偏见而导致整个办公(gong)室对(dui)你的偏见，若不澄(cheng)清事实，消(xiao)除这(zhe)种偏见，恐(kong)怕(pa)你在办公室的地位(wei)就不保了。还(hai)想得到同(tong)事的赞美，简直是异想天开。美国学者在(zai)分析美国某(mou)些人对中国(guo)人的偏见时，曾客观地说(shuo)：在(zai)19世(shi)纪中叶，美(mei)国人(ren)对(dui)那些参加横(heng)贯(guan)大陆的铁路建设的中国(guo)移民，很少有(you)偏(pian)见。因(yin)为那时的职业(ye)很多，美国人找工作根本不费劲(jin)儿(er)，并且那时候中国人所(suo)做的工作，大(da)多是既艰苦(ku)，报(bao)酬又(you)少的(de)工(gong)作。然而(er)，当铁路修完(wan)后(hou)，职(zhi)业变少(shao)了(le)，又加上(shang)国内战争也结束了，大批士(shi)兵流入拥挤的(de)职业市场(chang)，于是，偏见也戏剧(ju)化地随之而起，中(zhong)国人好象(xiang)一夜之间变成(cheng)了"教唆犯(fan)"、"诡计(ji)多(duo)端"和"愚(yu)味无知"。