同样地,在面临问题时,选择关键因素的能力表(biao)现(xian)上,具有创造力的总经理(li)是不同于(yu)那(na)些创(chuang)造力较差(cha)的,或者根本不具创造力的主管。他们(men)能(neng)选取较为(wei)基本(ben)的(de)因素(su),并将(jiang)鸡『毛』蒜(suan)皮(pi)的(de)琐事(shi)搁(ge)到一(yi)边(bian)。在解(jie)决(jue)问(wen)题(ti)时能显出最高(gao)创(chuang)造力的主管,其本(ben)人并不需要具有脑(nao)筋十分灵活的条(tiao)件。不(bu)论脑筋是否灵活,只要能掌(zhang)握住问题的核心,通常都表现(xian)出最高(gao)水准的(de)创造力。因为,在创造『性』的(de)思考中所注(zhu)重的是(shi)质而(er)非(fei)量(liang)。
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