剧情简介
【人人干 人人草】
的(de)最重要结论之一是，需要(yao)有(you)四种类型的经理(li)人。每一种(zhong)经理人，在组织内(nei)部都有一套(tao)不(bu)同的态度(du)及扮演角色。在(zai)管理上的(de)分(fen)类为：
剧情简介
的(de)最重要结论之一是，需要(yao)有(you)四种类型的经理(li)人。每一种(zhong)经理人，在组织内(nei)部都有一套(tao)不(bu)同的态度(du)及扮演角色。在(zai)管理上的(de)分(fen)类为：
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