在(zai)企业管理中,王新(xin)文坚持以(yi)人为中心(xin)的"情感"化管理,积极(ji)开展与员工共(gong)同创建"互尊互(hu)敬、群策群力、求实(shi)求(qiu)美(mei)、亲如一家(jia)"的企业精(jing)神活动,他用自己(ji)那颗(ke)真诚(cheng)的心,把(ba)员工当作(zuo)自(zi)己的亲兄(xiong)弟。员工有病,他亲自到医院去(qu)看望(wang),而不(bu)是以(yi)工作忙为(wei)由随(sui)便打发一个(ge)人代替;员工有困(kun)难,他(ta)解囊相助,而不是空喊口号(hao),一『毛』不拔。他关(guan)心员工们(men)的生活,努力解除他们的后顾(gu)之忧(you),而不是象某(mou)些领导,慰(wei)问(wen)过后,原(yuan)来什么样现在还(hai)什么样,没有实(shi)际(ji)行动。1993年,他(ta)投(tou)资(zi)100万元,建(jian)起了1000平(ping)方米(mi)的家属(shu)住宅、单身(shen)宿舍和(he)食堂(tang),使(shi)一(yi)部分职工搬(ban)进新居,单身员工都住(zhu)进了集(ji)体(ti)宿(xiu)舍。凡(fan)受聘(pin)三年(nian)以(yi)上的(de)员工都享有养老保险金,全家(jia)人(ren)吃(chi)公司(si)内部(bu)的平价(jia)粮油,住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬(shu)菜全部免费。为了进(jin)一(yi)步改善(shan)咒工的(de)文化娱乐(le)条件(jian),1994年(nian),他又(you)投资500万元(yuan),兴建了2000平方(fang)米的员(yuan)工服务楼,没(mei)有图书(shu)阅鉴室(shi),歌(ge)舞厅(ting)和各种娱乐室,既改善(shan)了员工们的业余文(wen)化生活,又陶冶(ye)了他(ta)们(men)的情(qing)『操』。"带人靠带(dai)心",这是王新文带(dai)队伍的秘诀,正是用他自己的(de)真心换来了(le)员(yuan)工们的(de)真心,从(cong)而使(shi)企业在一个(ge)团(tuan)结统一的氛围中(zhong)不断发展壮大。
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