《天天日天天做97中文》

【天天日天天做97中文】

赞(zan)美下属时，语言当(dang)然不可温香，要具(ju)备(bei)应有的热度。如果他任(ren)意贬低(di)下(xia)属的优点(dian)或成就，那么(me)就(jiu)会打消他的积极『性』，影响(xiang)今后(hou)工作中的态(tai)度。但是不(bu)适当(dang)地(di)拔高了下(xia)属的成就，人为地加上成就本身不具有的(de)价值，意义，甚至流于俗气(qi)的夸捧，那么也会产生不良影响(xiang)。会(hui)使受到称赞的人(ren)产生盲目(mu)自(zi)大(da)的心理，误以为自己确有那(na)样的成就，从(cong)而坠入"只见(jian)树木，不见(jian)森林"的(de)『迷(mi)』雾(wu)之中(zhong)，泯(min)灭了发愤图强，努力(li)开(kai)拓的(de)意识。其(qi)次，会造成(cheng)其他下属(shu)的心理失衡，人们崇(chong)拜的(de)是真正(zheng)的榜样，而不是(shi)人为(wei)塑(su)造(zao)的"泥(ni)像"。对于(yu)名(ming)不副实的"典型"，人们会由不服气到(dao)猜疑，甚至讨厌，怀疑他(ta)是(shi)否给领导行(hang)贿?她(ta)是(shi)否(fou)跟领导(dao)有一腿?这样不(bu)但起(qi)不(bu)到应有的示范作用，反而会离散下属之间的(de)凝聚力(li)。甚至(zhi)还会给(gei)领导(dao)增(zeng)添许(xu)多(duo)不必要(yao)的烦恼。