善(shan)于体(ti)贴关心下(xia)属的领(ling)导和那些语(yu)言(yan)"巨人"型的领导也不同,当一个(ge)新(xin)的下属来到时(shi),语言(yan)"巨人(ren)"型的领导(dao)会(hui)过来像这样说;"小刘,你是北大(da)的高材生,我们这(zhe)儿亏(kui)待(dai)不了(le)你的,赶快收拾一下(xia)办公(gong)桌,准备上(shang)马(ma)!"而有心计(ji)的(de)领导则会(hui)预(yu)先(xian)让人把一切收拾好(hao),而(er)后才(cai)说(shuo):"小(xiao)刘(liu)啊,大家都很欢(huan)迎你(ni)来与我们同(tong)甘共苦,东西都给(gei)您准备好(hao)了,你看还(hai)有(you)什么不够的东西,尽管提出来。"一样(yang)的(de)欢迎(ying),前(qian)者华而(er)不实,空泛无物,没(mei)有一点体贴的味道;后者(zhe)却(que)没有一个恭(gong)维(wei)之词,但(dan)领导(dao)的赞美早已落在无(wu)声的行动上。只需一语之间(jian),就(jiu)分出(chu)了高下。
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