“积(ji)极管理你(ni)的核心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但(dan)美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与(yu)传统(tong)的底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造(zao)商相比,特(te)斯拉(la)在电动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的(de)发展空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018