《久久天堂社区》

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7、排除(chu)一切干(gan)扰，集中注意(yi)力：即(ji)使作到以上六点，管理(li)者的工作依然庞杂无序、不(bu)断有突(tu)发事件、不断有市场变化(hua)，但千(qian)万(wan)别忘了，你是一个团队的领导者(zhe)。你要(yao)带(dai)领(ling)这(zhe)个(ge)团队走向正确的方向(xiang)，所以一定要制定短、中、长期的(de)公司发展计划(hua)，将注意力集于(yu)此(ci)，如(ru)：本月重点推广的(de)新品(pin)铺(pu)货率达60%以上(shang)，半年内建立、修改并推(tui)广新(xin)的业务管理(li)手册，三个月内(nei)攻下(xia)以前从未(wei)涉足过的餐饮(yin)渠道，开(kai)户率(lv)达40%以上(shang)等……。计划一旦(dan)制定，执行过(guo)程就(jiu)要集中注意力，排除一切干(gan)扰(rao)，关(guan)注计(ji)划的(de)实施(shi)，千万不要天天(tian)有(you)计划天天不执行，落(luo)入事(shi)物(wu)缠身团(tuan)队没有统一方(fang)向的怪圈(quan)。