如果(guo)一个(ge)批发户(hu)把自己的小店都管得一塌糊涂:库存无(wu)管理(li)--经(jing)常断货、即期;现金(jin)无管理(li)--连记流水账(zhang)和(he)收支(zhi)两条(tiao)线(xian)也做不到。人员全是(shi)亲戚--说是(shi)业务员,其实就是送(song)货员,还整(zheng)天偷懒(lan),这样的(de)管(guan)理能力(li)怎(zen)样担起市场的开发维护之(zhi)重(chong)任呢?
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