《天天干干天天拍拍天天操操》

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进(jin)攻领(ling)先者的第二种主要途径以对竞争范围(wei)的(de)重新确定为(wei)依据(ju)。拓宽范围可(ke)能(neng)获得利用相互关系(xi)的好处或一体(ti)化的利益(yi)，而缩小范围则能裁(cai)剪价值(zhi)链使(shi)之适(shi)应(ying)特(te)殊目标。挑战者可以用(yong)四种方式改变竞(jing)争范围，这四(si)种方式代(dai)表范围(wei)的四种类(lei)型(xing)。重(chong)新(xin)确定的这(zhe)四种(zhong)模式并不是相(xiang)互(hu)排斥的(de)：