“积极(ji)管(guan)理你的核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难(nan)吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重(chong)新思考在中国的经营方(fang)式(shi),但美(mei)国电(dian)动汽车(che)领导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车(che)零部(bu)件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中国市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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