剧情简介
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有(you)积极性无(wu)能力(li)肯定他在工作中的成绩，告知(zhi)他在(zai)技(ji)能上的(de)不足,以新提(ti)拔(ba)的基层主管做为样板，激(ji)发(fa)他的学习欲望，同时辅以必(bi)要的(de)培训(xun)，安排他(ta)做相对具体(ti)、琐碎的工作，接受基层主(zhu)管管理(li)，但要(yao)多加(jia)关注(zhu)、培训(xun)、鼓励，少(shao)加(jia)斥责.
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